Создание корпоративных интранет порталов
Обновлено: 09.10.2024 |
Интересные статьи о создании корпоративных порталов - приведены ниже.
Пользователи, которые искали Создание корпоративных порталов, потом также интересовались следующими продуктами:
См. также: Топ 10: Интранет порталы
Пользователи, которые искали Создание корпоративных порталов, потом также интересовались следующими продуктами:
См. также: Топ 10: Интранет порталы
2010. Большой секрет об интранет
В этой статье я расскажу то, что вы никогда не услышите от компаний-разработчиков интранет-порталов. Потому что этот факт если не отберет у многих из них хлеб, то на масло рассчитывать точно не позволит. Идея заключается в том, что техническая платформа корпоративного портала или корпоративной социальной сети не имеет значения! Сейчас докажу. Зачем вашей компании корпоративный портал? Для ускорения работы сотрудников? Для развития корпоративной культуры? Может, для организации внутреннего обучения или перевода части людей на удаленную работу? Вряд ли в списке есть пункт «Ради покупки/разработки нового передового и супер функционального программного обеспечения». ***
2010. В Google Sites появились скрипты для автоматизации процессов
В сервисе для создания интранет и экстранет сайтов Google Sites появилась возможность вставки на странички скриптов Google Apps Script. Это основанный на JavaScript язык, который применяется для автоматизации операций и бизнес-процессов в приложениях Google Apps. Кроме Google Sites этот скрипт доступен в Google Spreadsheets, там же находится редактор и галлерея скриптов. Использование скриптов в Google Sites позволяет автоматизировать такие действия, как отправка имейлов, создание событий и задач в Google Calendar, создание и изменение страниц (и т.ч. с использованием данных из внешних источников). В качестве примера Google приводит сайт программы обучения сотрудников. На нем можно разместить кнопку "Зарегистрироваться", при нажатии на которую, сотруднику автоматом будет выслан email с программой обучения, в его календаре добавляется расписание занятий, а его имя попадает на страничку со списком зарегистрированных участников.
2010. Сколько стоит корпоративный портал?
Во сколько всего нам обойдется корпоративный портал 2.0? Какую портальную платформу выбрать? Насколько активно участвует в жизни социального интранет руководство и остальные сотрудники? Как говорят в отчете Intranet 2.0 Global Study 2010 организаторы исследования: «Интранет 2.0 инструменты до сих пор стоят дешево.» По результатам опроса почти половине компаний приобретение и внедрение Enterprise 2.0-платформ обошлось компаниям до 10 тыс. долл. Если сравнить с корпоративными системами вроде CRM или ERP, это вполне доступные деньги. Даже для Украины. Не говоря о наших западных соседях, у которых годовые бюджеты на уборку офисов больше этой суммы. ***
2010. Как назвать интранет-портал или корпоративную социальную сеть?
Хотите чтобы ваше интранет-детище было популярным? Тогда его название должно быть не стыдно упомянуть в общении с коллегами, партнерами, клиентами. Удачное имя корпоративного портала или внутренней соцсети запустит эффект «сарафанного радио». Сотрудники сами с радостью будут рекламировать ресурс! Но какое же имя удачное? ***
2010. Интранет – опора стратегии бизнеса
Внедрение интранет в компании оказывает поистине революционные изменения во всех областях бизнеса компании. Однако эти изменения часто остаются в тени при описании технических характеристик Интранет. В этой статье я бы хотела остановиться на вопросах взаимосвязи Интранет и стратегии бизнеса компании. ***
2010. Кто отвечает за корпоративный портал в компании?
Кто должен отвечать за корпоративный портал в компании? Отдел коммуникаций? IT или HR? Или все вышеперечисленные? Вас может шокировать тот факт, что в большинстве организаций руководители не могут дать четкий ответ, кто отвечает за интранет у них в компании. При работе с корпоративным порталом невозможно достичь успеха не определив структуру или отдел, ответственный за управление интранет. ***
2010. Нужен корпоративный портал. С чего начать?
Кто отвечает за создание корпоративного портала в компании? Техническую реализацию курирует ИТ-менеджер. Со стороны бизнеса проектом, обычно, руководит представитель HR, внутреннего PR либо маркетинга. Если для ИТ порядок работы очевиден, то бизнес-менеджеру не так просто понять, с чего же начать. ***
2010. Создать работающий корпоративный портал: лучшие практики
«Зачем нужен корпоративный портал?», – таким вопросом задаются те, кто ещё не понял всех преимуществ этого ресурса. На самом деле, корпоративный портал дает компании конкурентное преимущество. Ведь это инструмент, помогающий наладить внутренние коммуникации, автоматизировать бизнес-процессы и документооборот. Но просто внедрить себе корпоративный портал недостаточно. Нужно сделать его «работающим». ***
2010. KPI корпоративного портала
Сегодня все больше компаний понимает, какую помощь корпоративный портал оказывает в выполнении критически важных задач. Важность корпоративного портала можно сравнить с телефоном или факсом! Но редко кто пытался измерить их настоящую ценность. ***
2010. Запуск корпоративного портала: быстрый старт
После внедрения корпоративного портала возникает потребность быстро запустить его в работу. Это напрямую зависит от заинтересованности сотрудников пользоваться возможностями нового продукта. Отсюда очевидно, что без активного вовлечения сотрудников в процесс изменений, усилия по созданию портала сойдут на нет. ***
2010. Корпоративный портал с точки зрения ИТ: зачем это нужно?
Заказчиком корпоративного портала внутри компании редко выступает сам ИТ-отдел. Тем не менее ключевая роль на основных этапах внедрения системы отводится именно ИТ. Какую пользу корпоративный портал предоставляет ИТ-подразделению? На этот вопрос я попытаюсь ответить в следующей статье. ***
2010. Этапы создания корпоративного портала: лучшие практики
Есть три пути внедрить корпоративный портал в вашей компании: собственными силами, разработать портал на заказ, установить готовое решение. Разница в цене и времени реализации. А есть ли что-то общее? Да. Основные этапы внедрения корпоративного портала совпадают при любом подходе. Они выработаны многолетним опытом профессионалов. ***
2010. 7 ошибок при создании корпоративного портала
За построение корпоративного портала компании, конечно же, отвечает специально нанятый для этого поставщик-внедренец. Но без участия руководства и ответственных за проект внутри предприятия успех невозможен. Зачастую, полноценно вовлечься в проект специалистам со стороны заказчика мешает незнание методик и лучших практик создания и разворачивания корпоративных порталов. В данной статье я приведу 7 типичных ошибок, которых следует избегать в процессе строительства Интранет-портала вашей компании. ***
2010. Как сделать корпоративный портал популярным среди сотрудников?
Корпоративный портал не дешевое удовольствие. Потратив значительные средства на внедрение внутреннего портала компании, не хочется, чтобы деньги пропали зря. А это вполне реально, если системой не будут пользоваться сотрудники, т.е. портал превратится в «еще один бесполезный Интранет-ресурс» компании. Привожу 10 полезных советов как сделать корпоративный портал живым и извлечь из него максимальную пользу. ***
2006. RBC MyIntranet: корпоративный интранет-ресурс за неделю
Продукт был создан на основании обширного опыта, накопленного компанией при разработке и внедрении заказных интранет-систем. Всего за неделю с помощью RBC MyIntranet можно развернуть интранет-ресурс, способный решить весь спектр внутрикоммуникативных задач в компании, среди которых предоставление сотрудникам оперативного доступа к необходимой информации и документам, развитие корпоративной культуры и продвижение корпоративной политики, улучшение коммуникаций между подразделениями компании и эффективное взаимодействие сотрудников и руководителей всех уровней. RBC MyIntranet создан на базе платформы RBC Contents Business Edition, что обеспечивает его высокую надежность и безопасность, а также предоставляет широкие возможности для дальнейшего развития.