Топ 10: Корпоративные порталы для банков

2023. DaOffice вошел в Реестр российского программного обеспечения



Корпоративная социальная сеть DaOffice принята в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (Реестр отечественного ПО) – это единая система учета программного обеспечения, которое было произведено в России и соответствует стандартам Минцифры. Для того, чтобы войти в этот перечень, компании необходимо пройти тщательную проверку на соответствие требованиям. Программное обеспечение должно быть разработано на территории РФ, иметь корректно оформленную документацию и выверенный технологический стек, использовать только определенные средства разработки и базы данных, разрешенные Реестром.


2010. Зачем банку корпоративный портал?



Компания Digital Design провела вебинар на тему «Построение эффективной системы продаж банковских продуктов». Участники вебинара пришли к выводу, что одним из самых важных факторов повышения эффективности продаж в банковской сфере является снижение трудозатрат на непрофильные процессы для того, чтобы больше времени уделять непосредственно ключевым задачам. А инструментом, который помогает решить эту проблему является корпоративный портал. По мнению экспертов Digital Design, корпоративные порталы как  единая база знаний банка  минимизируют проблемы, связанные с обработкой огромного потока информации. Это позволяет сократить трудозатраты на операции, напрямую не связанной с функционалом  сотрудников, до 40%. Другим фактором, оказывающим сильное влияние на продажи банковских продуктов является деятельность региональных точек продаж.  А самыми насущными проблемами при управлении региональной сетью является обеспечение точек продаж той же полнотой информации, что и в головном офисе, и создание четкого механизма контроля их работы. И именно корпоративные порталы решают проблему информационной изоляции региональных офисов. Кроме того, такой инструмент дает возможность генерировать автоматические отчеты о работе точки продаж в различных разрезах, что позволяет оперативно анализировать их деятельность.


2008. Аплана тестирует интранет портал Центрального Банка России



Центр тестирования компании «Аплана» осуществил пилотный проект по исследованию целесообразности инструментария и тестированию нагрузоустойчивости корпоративного Intranet-портала Банка России. Потренировались они на одной из подсистем портала –подсистеме управления информационными ресурсами.В дальнейшем предполагается масштабировать систему комплексного тестирования, охватив другие подсистемы корпоративного Intranet-портала Банка России.

2008. В ОАО «Инвестиционный Городской Банк» начал работать корпоративный портал

 При разработке решения было необходимо учесть специфику работы банка – огромное количество документов, регламентирующих работу персонала – приказов, распоряжений с различными сроками действия. В процесс создания таких документов вовлечены сотрудники и руководство разных департаментов компании. Совместная работа поддерживалась посредством электронной почты, в процессе согласования бумажных версий документов также участвовал административный отдел банка, контролировавший документооборот. Работа над проектом велась в течение четырех месяцев. После предпроектного обследования специалисты «Технологики» предложили разбить внедрение портального решения MS Sharepoint на несколько этапов. В первую очередь были реализованы интерфейс для работы со служебными документами, в том числе интеграция с электронной почтой, поддержка совместной работы пользователей в автономном и интерактивном режимах, информационные сервисы.


2008. Модернизация корпоративного портала ОАО КБ «Газинвестбанк»

 ОАО КБ «Газинвестбанк», созданное в 1995 году, успешно осуществляет обслуживание как предприятий малого и среднего бизнеса, так и компаний федерального значения. Все сотрудники банка используют корпоративный портал для ежедневной работы, хранения документов и графических объектов, передачи знаний и опыта новым сотрудникам компании, публикации новостей. Для того чтобы расширить функционал портала и повысить эффективность работы сотрудников, руководством ОАО КБ «Газинвестбанк» было принято решение о модернизации информационной системы. В качестве системного интегратора была выбрана компания Softline Consulting Services, обладающая компетенцией Microsoft Information Worker Solutions, подтверждающей высокую квалификацию специалистов и опыт в реализации аналогичных проектов, что обеспечило своевременное и качественное выполнение работ.


2008. Интранет-система для ВТБ 24

Недавно на российском рынке появилась новая серверная портальная платформа Microsoft Office SharePoint Server 2007. Система представляет собой набор серверных приложений, служащих основой для автоматизации бизнес-процессов, в том числе по части упрощения поиска и использования данных, организации совместной работы и ведения бизнес-анализа. Первым российским проектом, созданным на ее основе, стал интранет-портал банка ВТБ 24, разработанный специалистами Actis Systems. Портал является частью обновленной сети внутренних коммуникаций банка. Платформа SharePoint позволила создать многоуровневую систему хранения, поиска и совместного использования корпоративных данных. Специалистами компании-разработчика была проведена интеграция портала и существующих баз данных, реализован ряд сервисов, упрощающих взаимодействие (сервис “Соседи по комнате”, “Коллеги”) и повышающих мотивацию (”Доска почета”, “Корпоративные скидки”, “Справочник сотрудника”) работников. Функционируют и другие интерактивные разделы и сервисы - информация о филиалах, голосования и опросы. Большое внимание разработчики уделили также удобству пользования ресурсом банка ВТБ 24.


2008. Finport Technologies создает новый интранет-портал для банка «Аваль»

Банк Аваль подписал договор с Finport Technologies на разработку и внедрение у себя нового, современного внутрикорпоративного портала на базе Web Logic Publishing. Специалисты Finport Technologies, применяя передовые технологии, обязались в кратчайшие сроки реализовать проект. Существовавшая ранее Интранет-разработка, перестав отвечать современным требованиям к подобным системам, со временем утратила свою актуальность. Сейчас, перед специалистами Finport Technologies поставлена задача создать новый, максимально удобный инструмент для внутренних коммуникаций. Кроме этого, портал, должен стать единой информационной средой для всех сотрудников банка. Создаваемый портал будет единой централизованной платформой, предоставляющей сотрудникам банка возможность постоянного доступа к необходимой для работы внутренней документации и приложениям. Портал будет выполнять роль качественного инструмента внутрикорпоративных коммуникаций, обеспечивая взаимодействие всех элементов организационной структуры «Аваля».


2007. Корпоративный Интранет-портал в “ГПБ-Ипотеке”

Компания TopS BI внедрила корпоративный интранет-портал в банке “ГПБ-Ипотека”, входящем в состав межрегиональной банковской группы “Газпрома”. Специфика деятельности банка заключается в том, что он не работает с физическими лицами напрямую, а ведет свой бизнес через многочисленных региональных партнеров, с которыми осуществляет интенсивный обмен информацией. Цель проекта — автоматизация процессов прохождения кредитных дел, оптимизация процессов взаимодействия с партнерами, формирование единого корпоративного информационного пространства, а также обеспечение сотрудников доступом к ряду информационных служб. Работы выполнялись на базе ПО Microsoft Office SharePoint Server 2007. Внедренное решение обеспечивает персонал учреждения единым интерфейсом для доступа к информации о переданных, отклоненных и ошибочных кредитных делах, а также для управления процессом сбора заявок от партнеров. В частности, портал предоставляет сведения о том, какое количество кредитных дел переслал в банк тот или иной партнер за определенный период времени, и контактную информацию партнера по оставленной им заявке для разрешения ситуации, требующей участия сотрудника банка.


2007. В Газинвестбанке внедрили Sharepoint

Компания Softline Consulting Services внедрила Microsoft Office SharePoint Server 2007 в ОАО КБ «Газинвестбанк». Ранее корпоративный портал банка работал на платформе MS SharePoint Server 2003. В перечень ежедневных вопросов, которые решаются с помощью портала входят такие процедуры, как организация работы службы ServiceDesk, доступ к нормативной документации, договорной базе, корпоративным базам знаний, осуществляется контролирование хода реализации текущих проектов и задач. Важной характеристикой, влияющей на эффективность работы сотрудников, является скорость работы, возможности поиска информации, а также степень доступности портала для всех сотрудников компании.  В рамках проекта был внедрен дополнительный функционал: workflow модуль, документооборот, шаблоны приложений, создание wiki-страниц и т.д. С помощью технологий Microsoft Sharepoint сотрудники банка могут хранить, публиковать и совместно работать с документами, а также отслеживать потоки информации в организации. Технологии, реализованные в Office SharePoint Server, обеспечивают поддержку эффективной работы с корпоративными данными в электронной форме (документами, формами, бизнес-процессами), позволяют управлять доступом к документам через систему прав и политик, централизованно хранить корпоративные документы и управлять ими, повторно использовать и публиковать документы.


2003. Центральный банк РФ развивает корпоративный портал для банкиров и их клиентов

Сеть ЦБ РФ объединяет девять региональных подразделений и 22 департамента. Ее используют около 70 тыс. сотрудников, для которых нужно было предложить единообразный набор служб. В качестве базового продукта была использована платформа IBM WebSphere Portal Server, а в качестве поисковой системы — Stack Search, разработанная российской компанией Stack Group. Внедрение портала планируется провести в три этапа. Вначале будет создан базовый функционал в центральном офисе Центробанка (первый этап), а затем на базе отработанных технологий запланировано установить типовые Web-сайты в региональных подразделениях (второй) и предоставлять услуги через Internet (третий). Сейчас заканчивается первый этап, а второй и третий будут проходить параллельно. В результате у ЦБ появится единое информационное пространство с типовым набором ресурсов, а также появится возможность работать со своими корпоративными клиентами через Web-интерфейс.